连云港箱厂开展复工前5S管理水平专题培训

为提升基层管理人员在5S管理方面的能力水平，连云港箱厂于2025年2月4日上午组织开展了5S管理能力提升专题培训。

　在培训开始，主讲人首先从四个案例进行了深入的讲解和分析，由点到面的诠释了5S管理的意义及其作用，通过案例让我们意识到5S管理不仅仅是对现场工作环境的改善，同时对提高工作效率、提高企业形象、保障安全生产、降低生产成本等方面也具有深远的意义及影响。

紧接着，主讲人又针对日常管理中常见的问题进行了全方位的剖析，从员工认识不足、参与度不高、标准化执行不力、清洁工作不到位、执行过程中的松懈以及缺乏有效监督等多个维度进行了阐释，并围绕整理、整顿、清扫、清洁、素养五大核心要素进行了详细的论述，针对存在的问题一一做出了全面的解答。

　在培训尾声，主讲人还分享了5S实施的步骤、技巧以及现场管理的关键点，着重强调了沟通的重要性以及目视化管理和引入精益生产理念的必要性。在会议的最后，公司期望大家在新的一年中能够将5S理念内化于心、外化于行，团结协作，携手为连云港箱厂的发展贡献自己的力量。　

此次培训不仅增强了基层管理人员的5S管理理念知识，也为连云港箱厂打造一个井然有序的工作环境及构建标准化、精益化的生产线奠定了前提基础

来源：东方国际连云港箱厂