2024年10月11日,中远海运发展所属上海寰宇连云港箱厂组织开展主要负责人月度安全大检查,旨在进一步加强公司安全生产管理,确保生产的安全稳定。\r\n检查开始前,首先对9月份安全大检查的问题项整改情况进行回顾与总结,以确保整改问题闭环。\r\n本次检查涉及生产车间、堆场、外包施工场所、仓库,以及宿舍食堂等区域,主要围绕“三个习惯、两个做法”落实情况进行开展。“三个习惯”是生产现场安全管理的一项重要措施,“管理人员每日辨识和管控安全风险”即各级安全管理人员每日梳理、识别安全风险,并做好相应的管控安排;“操作人员在作业前提醒和规避安全风险”即一线作业人员需在每次作业前进行风险识别、相互提醒并采取防范措施;“提高安全意识,留足安全空间”即员工进行操作时与作业现场的设备、物料和人员之间保持安全距离和堆垛高度,重点开展动态或静态的“狭小空间”风险辨识。“两个做法”为“清单管理”和“闭环管理”,即作业流程梳理成风险辨识清单,用于作业前的确认,并实施全链条的闭环管理,以确保安全管理的无死角、全覆盖。\r\n主要负责人月度安全检查,是贯彻落实领导抓安全,落实三管三必须、多措并举排查隐患的重要举措,有效提升了公司的安全管理水平,为公司的稳健发展奠定坚实的安全基础。
来源:东方国际连云港箱厂微信公众号