为全力推进项目建设,开发区创新督查方式,构建全方位、多层次的督查体系,确保项目落地落实,取得显著成效。
聚焦项目开工率、入库率、入规率、达效率等关键指标,对新建项目认定开工、入库、固投、产业投资、入规情况按月督查,加速形成项目良性循环。建立“每周一展示、每月一观摩、督查全程跟进”工作机制,运用“无人机航拍 + 实地督查”方式,每周在微信群晾晒项目现场形象进度照片,每月通过现场观摩评比颁发“项目建设流动红黄绿旗”,营造“比学赶超”氛围,推动项目建设提质增效。
针对督查发现的问题,以《督办单》形式交相关职能部门限期落实,并坚持“跟踪问效”,开展督查事项“回头看”,查效果、查进度、查原因,确保整改到位。对进展缓慢的重点产业项目和重要事项,实施“点对点、一对一”督查,倒逼责任落实,增强督查针对性。
采取明查与暗访相结合方式,联合区经发局、生态分局、应急局、三提办等部门,对区领导领办推动解决的生态环境、安全生产和消防安全突出问题,以及市、区重点项目的开工和入库等开展督查,创新督查形式,形成工作合力。将督查与重点工作有机结合,围绕全区重点产业项目、民生实事及城建项目、产业提升重要指标和重点目标工业企业入规情况等开展督查,彰显督查权威的同时关注一线工作。